Tag Archives: Lernende Organisation

Mythos Hidden Champions

Dieser Artikel basiert auf einem Buch von H. Simon, das ich sehr empfehlen kann: „Hidden Champions des 21. Jahrhunderts: Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer“ Was oder Wer sind Hidden Champions? Unbekannte Weltmarktführer (über 50 %, bis 90 % Marktanteil) Erschließung von Marktnischen Hohe Spezialisierung und Innovationsgrad (Technologieführer) – Markteintritt für Wettbewerber schwierig Mittelstand – Umsatz unter 3 Mrd. Euro… Read More »

80 bis 90 % der Fähigkeiten werden „on-the-job“ erworben und das nahzu gratis

Das meiste Lernen passiert bei der Arbeit. Diese Tatsache wird durch eine Studie des U.S. Department of Labor bestärkt, die schätzt, dass 80 bis 90 Prozent der Fähigkeiten und Wissen „On-The-Job“ erworben wurden (nach Organizational Learning von S. J. Gill 2000). Nicht nur, dass Lernen beim Job effektiver ist – es ist auch nahezu gratis. Also warum viel… Read More »

Was ist eine Lernende Organisation?

Es gibt viele Definitionen zur „Lernenden Organisation“, bzw. zum Synonym „organisationales Lernen“, aber es ist ein sehr vager und unklar definierter Begriff. Außerdem fehlt es an Praxis, es wurde bisher noch kein funktionierendes Arbeitsmodell für die Realität aufgestellt. Viele sprechen von einer lernenden Organisation, aber oft nur in einem metaphorischem Sinn. Oder es werden schon altbekannte Methoden dafür genannt,… Read More »

Wofür steht eigentlich Inknowaktion?

Im Rahmen meiner Master Thesis hab ich mir Gedanken gemacht, … … wie man die Potenziale der Mitarbeiter und Organisation besser nutzen kann. … wie man Innovations- und Wissensmanagement unter einem Hut bringen kann. Inknowaktion steht für eine leistungsfähige Organisation. Ziel: Leistungsfähigkeit – ständig Potenziale für Innovation und Verbesserung der Produkte und Prozesse erkennen und umsetzen, um schneller,… Read More »

Ideenmanagement-Systeme – Nur ein Ersatz für gute Kommunikation? – Handeln statt Schreiben

Ich möchte damit ein Ideenmanagement nicht in Frage stellen. Jedoch sollte man sich über das Konzept genau im Klaren sein. Die Kultur und die Menschen sind wichtiger als das System. Und am wichtigsten ist überhaupt, dass das Unternehmen und die Belegschaft einen Nutzen hat – der höher als der Aufwand ist. Kritik an Ideen Management-Systemen: Es wird für… Read More »