Tag Archives: Innovationsprozess

Die Methode „Lean Startup“ im Innovationsprozess

Hört man Lean Startup denken viel nur an Startups oder Lean Management und nicht an den Innovationsprozess in etablierten Unternehmen. Dabei ist die Methode genau hier perfekt. Die Methode stammt von Eric Ries, selbst Gründer, der sie aufgrund seiner Erfahrungen mit den Lean Management Prinzipien in Startups entwickelt hat. In seinem Buch definiert er ein Startup als eine… Read More »

Gründe für das Scheitern von Innovationen

Wir haben im Zuge einer Ministudie 26 Gründe des Scheiterns von Innovationen analysiert. Die folgende Grafik zeigt die Zustimmung der Studienteilnehmer zu den einzelnen Gründen, warum Innovationsprojekte und neue Produkte scheitern (Ja, es sind per se keine Innovationen, weil sie nicht erfolgreich sind). Ergebnisse Zum Vergrößern Klicken Die drei Hauptgründe, die eine Zustimmung von mehr als 75 % erhalten,… Read More »

Der Klassische Innovationsprozess – so wird es ihn immer geben!

Innovationsprozesse sind unverzichtbar, damit man bei der Findung, Entwicklung und Einführung von neuen Produkten „die Hausaufgaben“ macht. Sonst, z.B. zieht man unnötige viele Schleifen, weil Informationen fehlen oder Themen nicht geklärt sind und verliert dadurch viel wertvolle Zeit, oder macht Fehler, die sich hinterher kaum oder nur mit mit viel Aufwand korrigieren lassen. Folgender Innovationsprozess repräsentiert einen klassischen… Read More »

Der direkte Weg von der Idee zum Erfolg

Was ist der direkte Weg von der Idee zum Erfolg? Ein Innovationsprozess ist ein intensiver Prozess, der sehr interdisziplinär und damit meist auch komplex abläuft. Das Ziel aller Innovatoren und vor allem des Managements ist es, so schnell wie möglich ans Ziel zu kommen. Doch das ist oft nicht so leicht: Strategiefindung, Ideen, Konzeption, Konstruktion, Tests .. da kann… Read More »

Die neue Generation des Innovationsmanagements

In den letzten Jahren hörte man im Innovationsmanagement viele neue Entwicklungen, Trends und Buzzwords: Design Thinking, Agil, Lean, Scrum, Experience, Foresight, Prototyping, Canvas … Innovationszyklen werden immer rasanter, es gibt hohe Flopraten, und auf der andere Seite wachsen von heute auf morgen Innovationen heran, die sogar ganze Branchen auslöschen können: Stichwort Disruption. Von drei Viertel der Fortune 500… Read More »

Design Thinking – Methode für geniale Innovationen und alltägliche Problemstellungen

Alle reden von Design Thinking! Was ist und kann diese Methode? Hier alles, was man über Design Thinking wissen sollte. Erstmal vorweg: Man muss kein Designer sein um Design Thinking zu praktizieren. Es geht nicht um Design im Sinne von Ästhetik und Form, sondern um die Gestaltung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen. Es ist ein Kreativ-Prozess für Problemstellungen… Read More »

Sind Innovationsprozesse und Projektmanagement innovationsfeindlich?

Innovationsprozesse und Projektmanagement sind unverzichtbar und stellen sicher, dass Fehler und Fehlschläge vermieden werden. Doch sie können auch innovationsfeindlich sein. Ihre Hauptfunktion ist da nicht, Kreativität zu fördern, sondern sie zu verhindern. Wie kann das sein? Ist die Schwäche auch eine Stärke? Ist der Innovationsprozess darauf ausgerichtet, inkrementelle Produktinnovationen nahe dem Alltagsgeschäft zu fördern, dann verhindert er auch Kreativität und… Read More »

Iterative Innovationsprozess-Modelle: Schnell zum Ziel statt lange im Dunkeln tappen

„Innovationen wachsen auch nicht schneller, wenn man daran zieht, aber wenn man sie düngt.“ (Bernd Buck) Innovationen wachsen von innen heraus, dieser Thematik widmet sich das Buch Innerinnovation und geht auf die richtigen Rahmenbedingungen durch Kultur und Struktur ein. Innovationen zeichnen durch Komplexität, der Ungewissheit und Unsicherheit aus. Im Vergleich zu beispielsweise Produktionsprozessen, wo man Bekanntes reproduziert, wird bei Innovation… Read More »

Ideenbewertung in der frühen Phase des Innovationsprozesses

Die Entscheidung über das Verwirklichen oder Verwerfen einer Idee ist ein essentieller Erfolgsfaktor, um aus den begrenzt verfügbaren Ressourcen das Maximum rauszuholen. Damit hat die Bewertung und Auswahl von Ideen ein bedeutenden Einfluss auf den Innovationserfolg. Franz Gaber hat im Rahmen seines Studiums und in Zusammenarbeit mit TIM Consulting verschiedene wissenschaftliche Quellen analysiert und ebenso selbst eine Studie durchgeführt.… Read More »

Wie viel Prozess braucht Innovation?

Innovationsprozesse bringen Effizienz, Qualität, Steuerungsmöglichkeiten, Transparenz … viele Vorteile, aber sie haben auch ihre Grenzen. Prozesse sind sehr wichtig und ich bin ein großer Fan davon: Damit wird sichergestellt, dass die notwendigen Schritte in der notwendigen Qualität zur richtigen Zeit von den richtigen Experten abgearbeitet werden. Ein Werkzeug zur Qualitätssicherung und Fehlervermeidung. Würden aber die Leute genau wissen… Read More »