Werbung ist für ein Unternehmen von außerordentlicher Wichtigkeit, wie soll es sonst Kunden auf sich aufmerksam machen und dafür Sorge tragen, nicht in Vergessenheit zu geraten? Des Weiteren steigert man mit ihr seine Bekanntheit und gibt dem Unternehmen ein Gesicht, an welches sich die Kunden erinnern. Durch regelmäßige Werbung sorgen Sie zudem dafür, dass die Menschen Sie kennen… Read More »
„To Grow, Start Doing Less“, so der Titel eines Interviews im letzten PDMA Visions (03/15) mit dem Professor und Autor Mohan Swahney. Hier die Zusammenfassung der wichtigsten Aussagen. Wenn man wachsen will, muss man kürzer treten und weniger machen. Klingt nach einem Widerspruch. Wachstum heißt nicht, mehr zu machen, sondern besser zu sein. M. Swahney vergleicht es mit… Read More »
„Wegweiser für Führungskräfte zu mehr Kreativität und Innovation“ ist der Subtitel des Buches „Kreative Mitarbeiter“ von Lukas Rütten. Darin hat er das Können-Wollen-Dürfen Modell zu einem systemischen Innovationsmanagement weiterentwickelt, wo der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. MÜSSEN: Unternehmen sind durch den Wandel einem Druck ausgesetzt, der sie zu Innovation zwingt. DÜRFEN: Innovationsfreiräume werden durch Innovationsklima und Kultur etabliert. Dabei geht… Read More »
Die Frage, wer für Business Model Innovation zuständig ist, scheint eigentlich nicht so relevant zu sein, bis man den Artikel „WHO IS IN CHARGE OF BUSINESS MODEL INNOVATION?“ von Patrick Stähler (super Artikel!) gelesen hat. Denn genau das ist das Problem von Business Model Innovation. Sales denkt nur in Quartalen. Marketing macht vor allem Social Media Kommunikation und… Read More »
Industrie 4.o – Management 4.0 – Innovation 4.0 – ein Begriffserklärung. Industrie 4.0 ist in aller Munde. Der Punkt-Null-Trend reißt nicht ab. Gemeint ist hier aber die 4. Industrielle Revolution. Nach Spinnmaschine und Dampf- und Wasserkraft, Elektrizität und Massenproduktion, Computer- und Informationstechnik kommt jetzt die 4. Industrielle Revolution. Dafür werden Begriffe wie „Informatisierung“ in Fertigung und Logistik genannt.… Read More »
Business Development ist ein breiter Begriff: Radikale und disruptive Innovation, neue Märkte und Geschäftsfelder, neue Geschäftsmodelle, M&A … Aber was ist nun Business Development? Diese Frage haben wir uns – Leute aus Industrie, Forschung, Beratung & Start-up – beim 8. Xvent der PDMA zum Thema Business Development & Innovation gestellt. Aus den Antworten entstand diese Sicht: Betrachtet man… Read More »
Innovation – leicht gesagt, schwer gemacht. In Unternehmen gibt es zum Innovationsmanagement viele Bestrebungen und Initiativen. Und Innovation ist aber auch die herausforderndste Managementaufgabe, man wird mit vielen Barrieren und Stolpersteinen konfrontiert. Das bestätigen auch die hohen Flopraten aus der Literatur von 60 bis 80 %. Das hat uns bewegt, zum Jahresende eine Ministudie zu starten, um herauszufinden… Read More »
Bildquelle: shutterstock com // Bildnummer: 284519087 Hinsichtlich Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit gibt der Gesetzgeber klare Regeln vor. Doch nicht nur aus rechtlichen Gründen sollten sich Unternehmen daran halten. Auch im Personalmanagement gewinnen diese Themen zunehmend an Bedeutung, da sich hier Chancen eröffnen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Als leicht umzusetzender Teilaspekt der gesundheitlichen Vorsorge bietet sich die… Read More »
Das Thema „Innovationskennzahlen“ ist populär wie nie, immerhin der häufigst gesuchte Begriff hier auf inknowaktion.com. Innovation ist ein Top Thema auf nahezu jeder Management-Agenda, umso wichtiger ist hier die Messung der Performance und des Outcomes „dieser Black Box“. Allerdings ist das nicht so einfach, mehr dazu hier in der Präsentation: Link: Innovationskennzahlen – Kann man Innovation messen? from mtagwerker Welche… Read More »
Was ist überhaupt Innovation? Wozu macht man und braucht man Innovation? – Das sind häufig gestellte Fragen. Hier ein grafischer Erklärungsversuch: Man muss seine Produkte bzw. sich in seinen Kundensegmenten verteidigen, neue Marktanteile erobern, sich intern stärken und das alles, um den Umsatz und somit den Ertrag zu steigern. Tweet