Wie ich die Methode „Lego® Serious Play®“ erlebt habe.

By | 17. März 2016

Am 8. März erlebten 11 Leute beim Inknowaktion-Seminar in Wien die Methode Lego® Serious Play®. Geleitet wurde es von Julian Kea, selbst „trained LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator“, der mit seiner sehr erfrischenden Art und umfangreichen Erfahrung die Methode perfekt trainiert hatErleben – ja, man muss es wirklich erleben.

Viele lehnen es ab, weil man es mit Spiel assoziert. Doch es geht nicht um die Lego®-Steine alleine, sondern um das Bauen. Will man etwas – ein Ziel, eine Strategie, eine Organisation, ein Team, ein Produkt, ein Geschäftsmodell … – analysieren und entwickeln,

  1. kann man es besprechen,
  2. man kann die Gedanken niederschreiben,
  3. man kann es zeichnen
  4. oder eben bauen.

Durch das Denken mit den Händen und das Visualisieren

  • werden Dinge ausgedrückt, die man nicht sagt.
  • man erfährt dadurch viele Dinge auch über sich selbst.
  • geht man viel tiefer in die Details und Bedeutungen ein.
  • wird die Kreativität stimuliert.
  • Und durch das Fragen und Analysieren erhält man viele Klarheit und viele Einsichten.

lego-prozess-julianDer Prozess von Lego® Serious Play® ist

  • Fragestellung
  • Bauen
  • Erklären
  • Fragen und Reflektieren

Und ja, das Lego-Bauen macht einfach Spaß, und das wirkt sich natürlich auch direkt auf die Produktivität und das Ergebnis aus. Denn was Spaß macht, macht man gerne. Und was man gerne macht, macht man gut!

Mehr zur Methode finden sich im Artikel „Lego® Serious Play® als Innovationsmethode„.

Und hier nun die Eindrücke vom Seminar:

Es ging darum, sein persönliches Zielbild zu bauen, dann wurde ein gemeinsames Zielbild in Bezug auf Innovation gebaut und die Einflussfaktoren analysiert.

Alle Bilder (c) Julian Kea, www.kiLearning.net

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