Category Archives: Bücher, Literatur und Reports

Marketing und Innovation – Wie stark gehören sie wirklich zusammen?

Innovation und Marketing werden in Unternehmen oft als zwei eigenständige Disziplinen gesehen, vor allem hier im zentraleuropäischen Raum. Hängt möglicherweise auch damit zusammen, dass das Innovationsmanagement oft an die Forschung & Entwicklung gekoppelt ist, da sie sich historisch eher um das Thema annahmen. Und umso technologieorientierter ein Unternehmen ist, umso öfter trifft diese Konstellation auch zu. Das hat… Read More »

GE Global Innovation Barometer – How innovation will change

StrategyOne recently conducted an international study for General Electric to produce what GE calls the “GE Global Innovation Barometer”. In the last years, GE has opened up its innovation management and integrated quite a number of collaborative approaches. A prominent example is GE’s ecomagination challenge. In fact, in a number of dimensions GE can be seen as a… Read More »

Entwicklung einer Produkt-Innovationsstrategie

Verschiedene Studien zeigen, dass sich Top-Performer unter anderem dadurch auszeichnen, dass sie eine Innovationsstrategie besitzen, nach der sich all ihre Innovationsaktivitäten ausrichten.  Die Entwicklung einer Innovationsstrategie scheint eine Herausforderung zu sein. Cooper und Edgett zeigen in ihrem Buch „Product Innovation and Technology Strategy“, sehr anschaulich und nachvollziehbar wie eine Innovationsstrategie erstellt werden kann.  Hier eine kurze Anleitung zur… Read More »

Starterpaket Innovationsmanagement – Basiswissen kompakt

Download hier als PDF: Innovationsmanagement Starterpaket Das Starterpaket Innovationsmanagement ist ein Praxisleitfaden für alle Interessenten im Innovationsmanagement. Es bezieht sich vorwiegend auf Produkt- und Dienstleistungsinnovationen. Die Idee ist, dass das relevante Know-How aus allen Handlungsfeldern der Innovation zu einem kompakten Dokument zusammengefasst wird. Will der Lesen bei Themen in die Tiefe gehen, wird auf Artikeln im Blog verwiesen. Tweet

Was Unternehmen von Orchestern lernen können

Das Buch „Vom Solo zur Sinfonie“ von Christan Gansch (2006) beschreibt, was die Führung und Organisationsentwicklung von Orchestern lernen kann. Beispielsweise klare Rollen. klare und akzeptierte Führungsrollen (Dirigent und Instrumentenführer). klare Abgrenzung der Instrumentenabteilungen untereinander. die gesamte Gruppe sucht nach der besten Umsetzung eines Musikstücks. Teamfähigkeit – neue Mitglieder müssen sich schnell einfügen. …   Warum sind ausgezeichnete Orchester… Read More »

Insights – Bericht von der Front End of Innovation Konferenz 2011

Hier handelt es sich um gesammelte Statements und Erkenntnisse aus der Sicht eines Zuhörers, geprägt durch die selektive Wahrnehmung. Viele davon sind für die Leser sicherlich nicht neu, trotz allem lohnt es sich, über einige wieder nachzudenken und sie zu diskutieren. Raw ideas have no value. Was nutzen die besten Ideen, wenn sie keiner zu Innovationen macht. Fokus… Read More »

Trendbericht von der Front End of Innovation Conference 2010 in Boston

Von 3. bis 5. Mai fand die Konferenz „Front End of Innovation“ in Boston mit rund 550 Teilnehmern statt. Der erste Tag bot 4 Symposien:  Voice of Customer, Open Innovation, Service Innovation und Eco-Innovation. Die 2tägige Hauptkonferenz bot Tracks zu den Themen Wisdom of Crowds, Scenario Planning, Design, Tapping What’s Next, New Business Model, Organisation and Metrics. Dabei sind… Read More »