Category Archives: Innovationsmanagement

Was ist Value Proposition Design? – Ein Innovationstool für WOW-Produkte

Value Proposition Design ist ein großartiges Werkzeug für alle Produktentwickler, Produktmanager und Unternehmensgründer, um begeisternde WOW-Produkte oder Dienstleistungen zu konzipieren, die genau die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden treffen. Der Begriff „Value Proposition“ steht für Nutzenversprechen und dafür, welchen Nutzen und Wert ein Unternehmen seinen Kunden durch seine Produkte und Dienstleistungen verspricht. Das klingt jetzt nicht so, als… Read More »

Wie ich die Methode „Lego® Serious Play®“ erlebt habe.

Am 8. März erlebten 11 Leute beim Inknowaktion-Seminar in Wien die Methode Lego® Serious Play®. Geleitet wurde es von Julian Kea, selbst „trained LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator“, der mit seiner sehr erfrischenden Art und umfangreichen Erfahrung die Methode perfekt trainiert hat. Erleben – ja, man muss es wirklich erleben. Viele lehnen es ab, weil man es mit Spiel assoziert. Doch… Read More »

Der direkte Weg von der Idee zum Erfolg

Was ist der direkte Weg von der Idee zum Erfolg? Ein Innovationsprozess ist ein intensiver Prozess, der sehr interdisziplinär und damit meist auch komplex abläuft. Das Ziel aller Innovatoren und vor allem des Managements ist es, so schnell wie möglich ans Ziel zu kommen. Doch das ist oft nicht so leicht: Strategiefindung, Ideen, Konzeption, Konstruktion, Tests .. da kann… Read More »

„To Grow, Start Doing Less“ – wie Unternehmen wachsen können

„To Grow, Start Doing Less“, so der Titel eines Interviews im letzten PDMA Visions (03/15) mit dem Professor und Autor Mohan Swahney. Hier die Zusammenfassung der wichtigsten Aussagen. Wenn man wachsen will, muss man kürzer treten und weniger machen. Klingt nach einem Widerspruch. Wachstum heißt nicht, mehr zu machen, sondern besser zu sein. M. Swahney vergleicht es mit… Read More »

Wegweiser für Führungskräfte zu mehr Kreativität und Innovation

„Wegweiser für Führungskräfte zu mehr Kreativität und Innovation“ ist der Subtitel des Buches „Kreative Mitarbeiter“ von Lukas Rütten. Darin hat er das Können-Wollen-Dürfen Modell zu einem systemischen Innovationsmanagement weiterentwickelt, wo der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. MÜSSEN: Unternehmen sind durch den Wandel einem Druck ausgesetzt, der sie zu Innovation zwingt. DÜRFEN: Innovationsfreiräume werden durch Innovationsklima und Kultur etabliert. Dabei geht… Read More »

Warum Business Model Innovation so herausfordernd ist – es fehlt die „richtige“ Verantwortung.

Die Frage, wer für Business Model Innovation zuständig ist, scheint eigentlich nicht so relevant zu sein, bis man den Artikel „WHO IS IN CHARGE OF BUSINESS MODEL INNOVATION?“ von Patrick Stähler (super Artikel!) gelesen hat. Denn genau das ist das Problem von Business Model Innovation. Sales denkt nur in Quartalen. Marketing macht vor allem Social Media Kommunikation und… Read More »

Innovation 4.0 – Was steckt hinter dem Trend?

Industrie 4.o – Management 4.0 – Innovation 4.0 – ein Begriffserklärung. Industrie 4.0 ist in aller Munde. Der Punkt-Null-Trend reißt nicht ab. Gemeint ist hier aber die 4. Industrielle Revolution. Nach Spinnmaschine und Dampf- und Wasserkraft, Elektrizität und Massenproduktion, Computer- und Informationstechnik kommt jetzt die 4. Industrielle Revolution. Dafür werden Begriffe wie „Informatisierung“ in Fertigung und Logistik genannt.… Read More »

Studie Innovationsleistung: Viel Luft nach oben

Innovation – leicht gesagt, schwer gemacht. In Unternehmen gibt es zum Innovationsmanagement viele Bestrebungen und Initiativen. Und Innovation ist aber auch die herausforderndste Managementaufgabe, man wird mit vielen Barrieren und Stolpersteinen konfrontiert. Das bestätigen auch die hohen Flopraten aus der Literatur von 60 bis 80 %. Das hat uns bewegt, zum Jahresende eine Ministudie zu starten, um herauszufinden… Read More »

Kann man Innovation messen?

Das Thema „Innovationskennzahlen“ ist populär wie nie, immerhin der häufigst gesuchte Begriff hier auf inknowaktion.com. Innovation ist ein Top Thema auf nahezu jeder Management-Agenda, umso wichtiger ist hier die Messung der Performance und des Outcomes „dieser Black Box“. Allerdings ist das nicht so einfach, mehr dazu hier in der Präsentation: Link: Innovationskennzahlen – Kann man Innovation messen? from mtagwerker Welche… Read More »

Innovation kurz erklärt!

Was ist überhaupt Innovation? Wozu macht man und braucht man Innovation? – Das sind häufig gestellte Fragen. Hier ein grafischer Erklärungsversuch: Man muss seine Produkte bzw. sich in seinen Kundensegmenten verteidigen, neue Marktanteile erobern, sich intern stärken und das alles, um den Umsatz und somit den Ertrag zu steigern. Tweet